In de afgelopen periode hebben meerdere ondernemers de CT-ontwikkelspiegel afgenomen. Ik wil u één praktijkcasus als voorbeeld geven. Het betreft een middelgrote aannemer in de Civiele Techniek die bezig was met de uitvoering van een UAV-GC contract. Met name de uitvoerende functies voerden dit project uit als een traditioneel bestek. Met het type contract zijn de rollen van opdrachtgever en opdrachtnemer echter anders dan bij een traditioneel contract.

Ik heb meerdere gesprekken gehad met zowel de projectleider als de uitvoerder. In deze gesprekken werd duidelijk wat de persoonlijke belemmeringen waren om tot het nieuwe gedrag te komen dat hoort bij de uitvoering van een UAV-GC contract waarbij de opdrachtnemer meer verantwoording en hiermee risico’s draagt. De kern ligt in het loslaten van oud gedrag, dat is het loslaten van sturen op technische details. En de kern ligt in het leren van nieuw gedrag, dat is het sturen op het proces en het inzien dat de uitvoering in de praktijk een directe relatie heeft met de (contractuele) verantwoordelijkheid. Hiermee is het vasthouden aan het oude gedrag een groot risico, met een grote kans op faalkosten.

De CT-ontwikkelspiegel heeft in deze praktijk laten zien dat het als team en organisatie in de spiegel kijken potentiële faalkosten vermindert, persoonlijke ontwikkeling geeft en de positie ten opzichte van de in te nemen rol versterkt.

Drieluik supervisie-coaching

In september is een nieuwe dienst op de website geplaatst. Supervisie. Supervisie (ontwikkelgerichte coaching) werd u al via de folder aangeboden, maar is nu ook als pagina zichtbaar op de site. Onder diensten/supervisie leest u in een drieluik (driepagina’s) over supervisie.

Op de eerste pagina leest u over wat supervisie kan betekenen voor de uitoefening van een functie, bijvoorbeeld als arts, verpleegkundige, leidinggevende, projectleider, afdelingshoofd of medewerker.

Op de tweede pagina beschrijf ik de meerwaarde per branche. Ik heb er voor gekozen om de branches zorg (eerste en tweedelijns zorg), techniek (Infra, Bouw en Industrie) en dienstverlenende beroepen (bijvoorbeeld accountancy) nader uit te werken met concrete voorbeelden.

Op de derde pagina schrijf ik over mijn aanpak en hoe ik die persoonlijk inkleur (mijn profiel) als supervisor. Ook beschrijf ik de verhouding tussen supervisie en coaching. U kunt op deze pagina lezen wat supervisie is, onder meer in relatie tot uw werk.

KMOB is jarig en trakteert

Op 19 november 2007 is KMOB opgericht en wordt hiermee in november 7 jaar! Dit laten we niet onopgemerkt voorbijgaan. KMOB trakteert. Let daarom op de volgende nieuwsbrief. Hierin wordt de traktatie vermeld.

Aanbieding

Als u voor 24 december 2014 besluit om de CT-ontwikkelspiegel af te nemen, ontvangt u een supervisietraject tegen 70% van de normale kosten. Met de CT-ontwikkelspiegel krijgt u inzicht in hoe de faalkosten verminderd kunnen worden, inzicht in de versterking van uw rol als opdrachtnemer/opdrachtgever en persoonlijke ontwikkeling.

Neem daarom direct contact met mij op voor een afspraak!

U kunt mij een e-mail sturen op dkrouwel@kmob.nl, een bericht sturen via het contactformulier en/of mobiel bereiken op 06 154 06 538.

Mijn wijze van werken kenmerkt zich door het verbinden van alle beschikbare kennis in het team van de aannemer, door in gesprek te gaan, vragen te stellen en door te vragen. Op een zodanige manier door te vragen dat het onderscheidende vermogen van de aannemer helder wordt voor dat specifieke project. Want vaak is een plan van aanpak te algemeen en niet onderscheidend. Het samen doorspreken van een plan is mijn aanpak. Hierdoor wordt de inhoud verrijkt en gedeeld. Waardoor verdieping van het plan van aanpak plaatsvindt. Deze werkwijze komt deels uit de begeleidingskunde (supervisie en coaching). In de begeleidingskunde is het woorden geven aan wat je denkt, ervaart of ziet een vorm van expliciteren. Door te expliciteren, onder woorden te brengen, krijgen de gedachten en ervaringen betekenis en meer waarde.

Spreekt dit u aan?

Neem direct contact met mij op voor een afspraak! U kunt mij bereiken op het telefoonnummer 06 154 06 538.