Ik ben Daniël Krouwel. In de praktijk merk ik dat mensen mij vooral kennen vanuit mijn rol als ontwikkelaar en coach of vanuit mijn rol in tenders of projecten. Voor mensen die mij niet kennen of vooral vanuit één van de beide rollen wil ik mij nader voorstellen.
Ik ben opgegroeid in een familie waarin techniek een belangrijke plaats in nam. Al op jonge leeftijd wist ik van het bestaan van het type kranen, zoals de Linkbelt. Het was dan ook niet verwonderlijk dat ik opleidingen ging volgen in de Civiele Technieken en daar ook mijn ervaring in heb opgedaan.
Na mijn deeltijdopleiding HBO Civiele Techniek heb ik vele jaren in projectmanagement gewerkt, waarna ik op een gegeven moment de studie Bedrijfskunde (MSC in General Management) aan de Business Universiteit Nyenrode heb gevolgd. Hiermee is mijn blikveld verdiept en verruimd op het gebied van leiding, organiseren, strategie en markt.
Tijdens een onderzoek in een MKB-bedrijf merkte ik bij mezelf dat het ontwikkelen van de mens in de organisatie en het faciliteren van leiderschap mij boeide. Ik wilde meer weten hoe ik vanuit mijn rol anderen kan spiegelen, faciliteren in hun ontwikkeling, zonder de verantwoording over te nemen. Daarom heb ik de opleiding Begeleidingskunde gevolgd waardoor ik de ontwikkeling van een organisatie kan laten samenvallen met de ontwikkeling van (persoonlijk) leiderschap en teamontwikkeling. Ik wilde mens en techniek verbinden.
Hoewel ik sterk ben in het analyseren, structureren en het overzien, is het gezien mijn achtergrond logisch dat ik bouw vanuit de praktijk. Een idee of ontwikkeling komt tot zijn recht als deze vanuit de praktijk tot groei komt. Ik werk dan ook met de organisatie en medewerkers aan ontwikkelingen binnen bedrijven. Van binnenuit bouwen heeft als voordeel dat ik daarmee aansluiting heb bij de praktijk en de mensen, met de bedrijfskundige aspecten in mijn vizier. Op deze wijze gaat bouwen aan de organisatie hand in hand met de uitvoering van projecten. Dat is ontwikkelen op basis van de praktijk.
Wat doe ik nog meer?
Hierbij een korte opsomming van wat ik nog meer doe naast coaching en ontwikkeling van organisaties. Ik word ingezet en gewaardeerd om wie ik ben als persoon in combinatie met mijn achtergrond, opleiding, kennis en ervaring in de Civiele techniek, bedrijfskunde, begeleidingskunde en familiebedrijven. Ik heb kennis van de techniek, kennis van organiseren en kennis van ontwikkelen. Dit gecombineerd met geduld, luisteren en overzien, zonder de verantwoording over te nemen.
Managers en medewerkers ervaren mij als objectief met een luisterend oor. Juist deze competenties zijn van belang rondom de thema’s die spelen in familiebedrijven. De ontwikkeling van familiebedrijven heeft mijn bijzondere interesse, die na het volgen van een recente opleiding “familiebedrijven” op Nyenrode verder is toegenomen.
Ik ben sparringpartner voor de bedrijfsleiding, directie en projectmanagement over strategie, organisatie, medewerkersontwikkeling, persoonlijk leiderschap, projectcontrol, -sturing en -beheersing. Mijn competenties zet ik ook in bij het opstellen van en adviseren in EMVI-plannen en tendermanagement.
Kortom: Ik ben een veelzijdig praktisch ontwikkelaar in infra en bouw
Voor het borgen van mijn kwaliteit ben ik geregistreerd supervisor/ coach bij LVSC (Landelijke vereniging voor supervisie en coaching).
Ontvangen aanbeveling
Maja de Jongh schreef op mijn LinkedIn profiel eerder de volgende aanbeveling:
Sinds ik met Daniël samenwerk ervaar ik steeds opnieuw zijn grote hoeveelheid vakkennis, open visie voor nieuwe ideeën maar ook zijn sierende bescheidenheid. Tijdens onze overleg momenten luistert hij haarscherp naar het verhaal en de details en trekt die naar een hoger plan. Zijn helicopterview zet hij in om op een positieve manier mens, organisatie en bijbehorende doelen op elkaar af te stemmen. Zodat iedereen zich gehoord en gezien voelt en de organisatie of het programma klaar is voor de (nieuwe) toekomst. Daarnaast kan ik Daniël op de gekste tijden benaderen om zakelijk te sparren of mijn persoonlijke verhaal te delen.
Meer weten?
KMOB is ontwikkelaar van organisatiecultuur, leiderschap en visie, voornamelijk binnen de sectoren infra en bouw en familiebedrijven in het bijzonder. Daarin zijn we in staat om problemen binnen de organisatie in het geheel of teams, of leiders aan te pakken. Het complete transitieproces wat met deze ontwikkeling gepaard gaat kan KMOB verzorgen.
KMOB staat voor klantgericht, mensgericht, objectief en beleven. Neem gerust contact met mij op en ik praat u graag bij over de mogelijkheden.