De zomervakantie is bijna ten einde. Natuurlijk gaan we met zijn allen straks weer volop aan de slag, maar nu willen we je ter voorbereiding om de komende periode nog even wat leesvoer geven. In deze blogpost zetten we de top 5 van meest gelezen artikelen van onze website voor je op een rij. Heb jij ze allemaal al gelezen?
Nr. 1: Door deze vijf redenen falen projectleiders (en wat je eraan kunt doen)
Organisaties selecteren hun projectleiders op het feit dat die mensen (tenminste op het eerste gezicht) hebben aangetoond begrip te hebben voor een bepaalde situatie en het vermogen hebben om deze tot het gewenste doel te leiden.
Nr. 2: De top 5 uitdagingen van een projectleider die vanuit thuis werkt
Het belangrijkste werk van een projectleider is ervoor te zorgen dat moeilijke projecten effectief worden afgerond met een positief resultaat. Er zijn echter enkele factoren die van invloed kunnen zijn op het werk van een projectleider, zowel interne als externe factoren. Laten we eens kijken naar de top 5 uitdagingen waarmee projectleiders in tijden van de Corona-crisis kunnen worden geconfronteerd.
Nr. 3: Empathie – het magische wapen van projectleiders (zeker in deze tijd!)
Een projectleider wordt soms gedefinieerd als de persoon die verantwoordelijk is voor de planning en uitvoering van een bepaald project. De realiteit is dat ze vooral samenwerken met mensen. In de afgelopen maanden is gebleken hoe snel we leren door toepassing van online vergaderingen. Maar we hebben ook geleerd dat we behoefte hebben aan fysieke ontmoetingen in plaats van overleg via een beeldscherm.
Nr. 4: De top 5 oorzaken van conflicten binnen projectteams
Er zijn honderden redenen voor conflicten in projectmanagement. Ze kunnen een enorme belemmering vormen voor een succesvolle voltooiing en levering van het project.
Nr. 5: Hoe belangrijk zijn soft skills voor projectleiders?
Projectleiders moeten over verschillende vaardigheden beschikken. Zo moeten zij budgetten inschatten, planningen opstellen, kosten beheren en tijd bewaken. Daarnaast moeten ze ervoor zorgen dat de teamleden goed met elkaar samenwerken en optimaal bijdragen aan het succes van het project. In deze context is het erg belangrijk voor projectleiders om goede soft skills zoals goede communicatievaardigheden, mensenkennis en de juiste uitstraling te hebben.
Over KMOB
KMOB is ontwikkelaar van organisatiecultuur, leiderschap en visie. Voornamelijk binnen de sectoren infra en zorg en familiebedrijven in het bijzonder. Daarin zijn we in staat om problemen binnen de organisatie in het geheel of teams, of leiders aan te pakken. Het complete transitieproces wat met deze ontwikkeling gepaard gaat kan KMOB verzorgen. Onder het kopje proces staat stap voor stap beschreven hoe we te werk gaan.
KMOB staat voor klantgericht, mensgericht, objectief en beleven.