Blog

Er zijn honderden redenen voor conflicten in projectmanagement. Ze kunnen een enorme belemmering vormen voor een succesvolle voltooiing en levering van het project. Hieronder staan de vijf meest voorkomende oorzaken van belemmeringen en onvrede in projectteams. Inzicht krijgen in een conflict of een contact is een kans om de samenwerking te stimuleren en als team met…

Projectleiders hebben graag alles onder controle. De realiteit van de situatie is echter dat je eenvoudigweg niet alles kunnen beheersen. Je kunt naar hartelust plannen, maar zelden wordt een project uitgevoerd en opgeleverd zoals je had gepland. In deze blogpost staat hoe je situaties kan aanpakken die volledig buiten jouw controle liggen. Stel dat jouw…

Organisaties selecteren hun projectleiders op het feit dat die mensen (tenminste op het eerste gezicht) hebben aangetoond begrip te hebben voor een bepaalde situatie en het vermogen hebben om deze tot het gewenste doel te leiden. Het komt echter vaak voor dat deze mensen, eenmaal in functie, er niet in slagen om door te zetten…

Organisaties besteden veel tijd en geld aan het evalueren van de prestaties van medewerkers. Ze proberen erachter te komen wat medewerkers zelf zouden kunnen doen om beter te presteren. De vraag die gesteld wordt aan de medewerkers is: “Hoe kun jij helpen onze organisatie te verbeteren?”. Wat steeds meer gewaardeerd wordt, is de noodzaak om…

Elke organisatie groeit in fasen. Greiner heeft vijf groeifasen van een organisatie benoemd en Keuning heeft deze uitgebreid naar negen groeifasen van een organisatie. Het onderkennen van deze groeifasen geeft inzicht in en voeding voor het ontwikkelen van de teams. De groei van het team heeft namelijk een belangrijke relatie met de groei van de…

Als leider in jouw organisatie wordt je elke dag geconfronteerd met het oplossen van complexe problemen. Wat is de beste samenstelling van jouw team? Welke veranderingen moet je aanbrengen in jouw organisatiestructuur? Hoe moet je je voorbereiden op de presentatie aan je medewerkers waarin je grote veranderingen gaat voorstellen? Als leider heb je een keuze.…

Een visie, niet te verwarren met een missie, biedt een concrete manier voor belanghebbenden, met name werknemers, om de ambities en leidende principes van jouw organisatie te begrijpen. Het kiezen van een visie die nauwkeurig definieert wat jouw organisatie ambieert, is de sleutel tot succes op de lange termijn. Het vastleggen van een impactvolle visie…

Projectteams die een project succesvol uitvoeren – het klinkt als iets vanzelfsprekends, maar de praktijk geeft helaas vaak een ander beeld. Toch is het zeker mogelijk om het succes in een projectteam te ontwikkelen. Maar hoe doe je dat?  Procesbegeleiding is onmisbaar voor projectsucces. De samenwerking in een team bepaalt immers of het gewenste resultaat…

Met teamontwikkeling wordt een goed draaiend team verder verbeterd of zorgt ervoor dat een vastgelopen team weer loskomt. Een team werkt bijvoorbeeld niet optimaal samen, komt niet tot de juiste resultaten of is onvoldoende gemotiveerd om de taken goed uit te voeren. Het is dan noodzakelijk om inzicht te krijgen in de drijfveren en de…

Als leidinggevende heb je er belang bij te weten wat er onder jouw mensen leeft. Niemand zal dit ontkennen. Toch wordt er in de meeste bedrijven en organisaties geen of veel te weinig medewerkerstevredenheidsonderzoeken gedaan. Wat levert het op? De meerwaarde van een medewerkerstevredenheidsonderzoek is groot. Als leidinggevende krijg je namelijk een objectief inzicht in:…