Blog

Projectleiders staan voortdurend onder druk. Zij moeten aantoonbaar presteren op objectief meetbare aspecten, zoals tijd, kosten en kwaliteit. Daarbij verliezen zij gemakkelijk uit het oog dat zij hun objectief meetbare doelstellingen moeten behalen met subjecten, mensen. Het gevolg: projectleiders verobjectiveren de mensen in hun team, en benaderen de teamleden onbewust als objecten. Zij sturen het…

Onze samenleving en jouw organisatie zijn dynamisch. Nieuwe ontwikkelingen volgen zich in een razend tempo op. De uitdagingen waar jouw organisatie voor staat, zijn vele malen complexer dan een aantal jaar geleden. Dat maakt medewerkers onrustig en zorgt ervoor dat ze ontevreden worden over hun werk. Een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) brengt in kaart hoe het er…

Ieder mens heeft persoonlijk leiderschap in zich en heeft dit ook nodig om te ontwikkelen. Leiders in een organisatie hebben een sterke invloed hierop, naar hen wordt gekeken. Van een leider wordt verwacht dat hij het goede voorbeeld geeft en mensen de juiste richting op wijst. In de praktijk merk ik dat deze richting vaak…

KMOB staat voor ontwikkeling door inzicht. Maar wat is inzicht eigenlijk en wat betekent het voor ontwikkeling?  Inzicht is een vorm van zelfbewustzijn, hoe iemand ergens naar kijkt. Het is de toestand dat men iets begrijpt of als men snapt hoe iets in elkaar zit. Een rondgang langs meerdere bronnen leert ons dat er grofweg…

Wat mij in de dagelijkse praktijk bezig houd is de interactie tussen teamleden (afdelingen, project teams, integrale projectmanagement teams (IPM)). Experts, goed in hun vak en rol, staan voor hun eigen taken. Ik zie vaak een tunnelvisie op deze taken, waardoor de interactie tussen de teamleden naar de achtergrond raakt. En juist deze interactie is…

Identiteitsontwikkeling – Wie vertelt u uw omgeving wie u bent? Wie uw onderneming is? Uw verhaal wordt waardevoller als deze is gevormd door ervaringen. Ervaringen waarin door reflectie is gekomen tot de kern van het verhaal: de normen, waarden, gedachten, gevoelens en bijzondere eigenschappen. Storytelling, uw identiteit verhalen, is emotie. Klanten zijn gevoelig voor emotie.…

GO!Supervisie is de afkorting van Groepsontwikkeling door Supervisie. Deze groepsontwikkeling is gebaseerd op het groepsontwikkelingsmodel. Een wetenschappelijk en praktisch beproefde methode voor de ontwikkeling naar succesvolle(re) teams. Veel leiderschapsboeken blijven bij concepten die veel waarheden bevatten maar niet direct in de praktijk toepasbaar zijn. Het groepsontwikkelingsmodel wil samen met GO!Supervisie het antwoord geven op de…