Blog

Nederland gaat langzaam weer open, verdere versoepelingen van de coronamaatregelen zijn aanstaande. De ‘oude’ vrijheid komt met het vaccineren steeds meer in zicht. Wij zijn op weg naar het nieuwe normaal. De coronatijd heeft onze werkwijze op veel vlakken doen ontwikkelen. Projectteams die bijvoorbeeld veel op afstand moesten samenwerken. De survival modus van anderhalf jaar…

Wil je dat jouw projecten effectief en efficiënt verlopen? Kost het je nu te veel tijd en energie? Vergroot je inspirerend vermogen en bouw aan verbindingen in je team en daarbuiten. Versterk het samenwerkend vermogen van jouw medewerkers en de samenwerkende partijen op de bouwplaats. Leer te groeien in de kwaliteit van samenwerken. Laat het…

Projectleiders zijn verantwoordelijk voor het overzien en begeleiden van projecten van begin tot eind. Ze hebben de taak ervoor te zorgen dat projecten op tijd en binnen budget worden opgeleverd. Functietaken verschillen van bedrijf tot bedrijf, maar projectleiders zijn doorgaans verantwoordelijk voor het leveren van kwaliteit, het onderhouden van de relatie met stakeholders, ketenpartners en…

Je leiderschap laten groeien en op een hoger level brengen. Hierdoor grip of regie krijgen, effectiever kunnen samenwerken met je ketenpartners, je opdrachtgevers en je team optimaal laten presteren.  Is dat waar jij ook naar verlangt, maar waar je door de waan van de dag en contractuele zaken niet aan toekomt? Dan zijn de ontwikkelprogramma’s…

Een team of een hele organisatie is gewend om taken op een bepaalde manier te doen. Dat is zo gegroeid, onderdeel geworden van de cultuur “zo doen wij dingen hier” en op het eerste oog niet eenvoudig te veranderen. Zodra er gesproken wordt over veranderingen in werkwijze wordt er weerstand ervaren.  Vaak willen mensen wel…

Heb je wel eens stilgestaan in welke positie jij inneem in jouw organisatie? Hoe beweeg jij je in jouw team, tussen je team en andere afdelingen of tussen je team en jouw leidinggevende. Inzicht en besef hoe jij je beweegt, hoe jij de verbindingen legt maakt het verschil in contact maken of geen contact hebben. …

Regelmatig ontvang ik de vraag: “hoe zorg ik voor draagvlak in mijn ontwikkeling?” Hier is geen eenduidig antwoord op. Iedere situatie is uniek. De vragen die ik dan stel zijn vaak ook in de orde van grote van “wat heb je al geprobeerd” of “wat ervaar je in de praktijk”. Deze vragen zijn bedoeld om…

We merken dat steeds meer mensen de behoefte krijgen om weer voluit “open” te gaan. Dit ondanks dat de gevolgen van het Corona-virus voorlopig nog wel voelbaar zal zijn. De economie – de ene sector meer dan de andere – heeft een klap gekregen, voorzichtigheid is geboden en de manier waarop we met elkaar omgaan…

Er zijn altijd ontwikkelingen die het leiden van een project beïnvloeden. Nieuwe methoden, benaderingen en oplossingen ontstaan als de tijd verstrijkt. Sommige mensen denken dat de manier van leiden geven aan een project misschien niet veel verandert, maar dat is niet het geval. Hieronder tonen we je enkele trends waarvan wij denken die van invloed…

De eerste groep deelnemers aan het programma Excelleren als projectleider hebben het gehele programma nagenoeg doorlopen. De deelnemers zijn enthousiast over de inhoud van het programma en geven aan veel te hebben geleerd en ze kunnen het toepassen in de praktijk.  De deelnemers hebben geleerd van de combinatie van elementen waar het programma uit bestaat:…