Blog

KMOB staat voor ontwikkeling door inzicht. Eén van de belangrijkste bronnen om meer inzicht te krijgen is om in gesprek te gaan met jouw medewerkers. Hoe pak je dat aan? Vraag naar verdieping, niet naar problemen. Door het ‘waartoe’ en ‘hoe’ van vragen te doorgronden in plaats van de meer basale vragen, krijgen werknemers zelf…

Veel bedrijven vinden hun medewerkers belangrijk, maar in de praktijk zien we dat er nauwelijks structurele aandacht is voor de ontwikkeling van deze mensen.  Bedrijven hebben de neiging de volledige aandacht te richten op het realiseren van korte termijn resultaten. Aan het behalen van omzet, kostenbeheersing en winst wordt de meeste tijd besteed. Natuurlijk begrijpen…

Iedereen heeft zo nu en dan tijd nodig om tot rust te komen en ja, dat geldt ook managers. Als managers draag je veel verantwoordelijkheid en vind je het vaak moeilijk om die over te dragen aan een ander. Misschien mis je ook het vertrouwen dat alles wel goed zal blijven gaan als je er…

Ik ben Daniël Krouwel. In de praktijk merk ik dat mensen mij vooral kennen vanuit mijn rol als ontwikkelaar en coach of vanuit mijn rol in tenders of projecten. Voor mensen die mij niet kennen of vooral vanuit één van de beide rollen wil ik mij nader voorstellen. Ik ben opgegroeid in een familie waarin…

Je leiderschap laten groeien en op een hoger level brengen. Hierdoor grip of regie krijgen, effectiever kunnen samenwerken met je ketenpartners, je opdrachtgevers en je team optimaal laten presteren. Is dat waar jij ook naar verlangt, maar waar je door de waan van de dag en contractuele zaken niet aan toekomt? Kijk dan op onze…

Nederland gaat langzaam weer open, verdere versoepelingen van de coronamaatregelen zijn aanstaande. De ‘oude’ vrijheid komt met het vaccineren steeds meer in zicht. Wij zijn op weg naar het nieuwe normaal. De coronatijd heeft onze werkwijze op veel vlakken doen ontwikkelen. Projectteams die bijvoorbeeld veel op afstand moesten samenwerken. De survival modus van anderhalf jaar…

Wil je dat jouw projecten effectief en efficiënt verlopen? Kost het je nu te veel tijd en energie? Vergroot je inspirerend vermogen en bouw aan verbindingen in je team en daarbuiten. Versterk het samenwerkend vermogen van jouw medewerkers en de samenwerkende partijen op de bouwplaats. Leer te groeien in de kwaliteit van samenwerken. Laat het…

Projectleiders zijn verantwoordelijk voor het overzien en begeleiden van projecten van begin tot eind. Ze hebben de taak ervoor te zorgen dat projecten op tijd en binnen budget worden opgeleverd. Functietaken verschillen van bedrijf tot bedrijf, maar projectleiders zijn doorgaans verantwoordelijk voor het leveren van kwaliteit, het onderhouden van de relatie met stakeholders, ketenpartners en…

Je leiderschap laten groeien en op een hoger level brengen. Hierdoor grip of regie krijgen, effectiever kunnen samenwerken met je ketenpartners, je opdrachtgevers en je team optimaal laten presteren.  Is dat waar jij ook naar verlangt, maar waar je door de waan van de dag en contractuele zaken niet aan toekomt? Dan zijn de ontwikkelprogramma’s…

Een team of een hele organisatie is gewend om taken op een bepaalde manier te doen. Dat is zo gegroeid, onderdeel geworden van de cultuur “zo doen wij dingen hier” en op het eerste oog niet eenvoudig te veranderen. Zodra er gesproken wordt over veranderingen in werkwijze wordt er weerstand ervaren.  Vaak willen mensen wel…