Blog

Inhoudelijk en verdiepend

GO!Supervisie:
Een praktische aanpak voor teamontwikkeling en bewust leiderschap

GO!Supervisie staat voor Groepsontwikkeling door Supervisie. Het is een wetenschappelijk bewezen methode voor het ontwikkelen van succesvollere teams. Het richt zich op de praktische toepassing van leiderschaps- en groepsontwikkeling, in tegenstelling tot veel leiderschapsboeken die alleen concepten bieden. GO! Supervisie is bedoeld voor leiders van teams die samen met het team willen groeien naar een…
Lees verder

Start 2023 goed en vergroot het succes van jouw projectteam

Wil jij het succes van jouw organisatie vergroten? Dan zijn succesvolle projectteams de hoeksteen waarop je moet bouwen. Goede teams werken samen hard, denken kritisch en benoemen de “steentjes in de schoen” direct. Investeren in het bouwen van geweldige teams is een solide formule voor succes. Met Jouw Teamscan kun je jouw team ontwikkelen om…
Lees verder

Gebruik gevoelens en emoties als projectleider of uitvoerder

Vertrouwen, samenwerken, gevoel en emotie. Het zijn woorden met een diepe betekenis en vormen steeds meer een onderdeel van de projecten in bouw en Infra. Het is belangrijk om te beseffen dat gevoelens en emoties een onderdeel zijn van ons leven en onze werkzaamheden. Soms kunnen deze gevoelens en emoties leiden tot spanningen en uitdagingen…
Lees verder

Terugblik op 2022

Het einde van 2022 nadert. Reflecterend op dit bijzondere jaar ervaar ik dankbaarheid. Voor de mooie samenwerkingen met klanten. Voor de fijne samenwerkingen in projecten. Voor de verbondenheid in gesprekken, de verrijkingen tijdens team coaching, de inzichten die ontstonden in strategiesessies en emotionele verbindingen in de cultuursessies die ik mocht begeleiden. Dit was allemaal mogelijk…
Lees verder

15 Jaar KMOB

De tijd is voorbijgevlogen. Wat begon als een stap in het “niet weten wat er komt” is KMOB gegroeid naar een stabiele basis. Dankbaar sta ik stil bij deze 15 jaar waarin (project) management en ontwikkelen centraal stonden en staan. Vele ontwikkelingen en projecten heb ik bij klanten mogen begeleiden. Daar ben ik dankbaar voor.…
Lees verder

Leer hoe je een betere manager kunt worden

Ben jij een manager of leider? En maakt dat echt een verschil? Of kan een leider manager worden of andersom? In dit artikel lees je over de vaardigheden die je zullen helpen je team te laten groeien als manager of leider en midden in je team staan. Het aansturen van een team van mensen kan…
Lees verder

Vergroot het succes van jouw team!

Succesvolle teams zijn de hoeksteen van een goed presterende organisatie. De logica erachter is simpel. Goede teams werken hard, denken kritisch en nemen obstakels direct onder ogen. Al met al is investeren in het bouwen van geweldige teams een solide formule voor succes. Wil je jouw team ontwikkelen om nog betere prestaties te leveren? Zet…
Lees verder

Laat je persoonlijke kompas richting geven aan jouw organisatie

Je weet waar je naar toe wilt, wat jouw waarden zijn en ook wat je talenten zijn. Als leidinggevende heb je een persoonlijk kompas waarmee je de juiste richting kunt bepalen. Dit kompas is raadgevend, door ernaar te luisteren kun je het beste uit jezelf en uit jouw organisatie halen. Weet je niet zeker wat…
Lees verder
Organisatiecultuur

Verbeter jouw organisatiecultuur in 4 stappen

Je wilt gelukkige werknemers omdat geluk een hogere productiviteit oplevert. En wanneer een bedrijf productiever is, betekent dit dat het sneller en beter werkt; en daarmee kan het een voorsprong nemen op de concurrentie. Het is dus de investering waard voor bedrijven om hun organisatiecultuur op te bouwen en te koesteren. Hieronder behandelen we alle…
Lees verder

Jouw medewerkers leiden of managen, wat is het verschil?

KMOB houdt zich onder andere bezig met het verbeteren van de prestaties en het welzijn van leidinggevenden. Wij zorgen ervoor dat zij hun organisatie efficiënter kunnen beheren; sterkere relaties opbouwen met hun stakeholders; hun medewerkers motiveren en het vergroten van het individuele vertrouwen. In gesprekken met leidinggevenden hebben we het vaak over de verschillen tussen…
Lees verder